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(2)光纜敷設系統(tǒng)和容量的合理選擇。根據必須用于選擇光纜的光纜線路的傳輸速度和容量,傳輸距離是諸如傳輸設備需求等因素。必須為光纜選擇光纖的類型和數量的光纖通信業(yè)務的環(huán)境條件。根據是否合適,我們選擇光纜,如管,直接填充虛構和氣候條件,鋪設環(huán)境的特殊要求。當有雷擊區(qū)或周圍電網的環(huán)境時,必須考慮到,如果室內商店或建筑物選擇有色金屬結構的光纜,但要考慮光纜地板的阻燃特性,如隧道在某些情況下,有必要考慮鼠標,螞蟻等。 (3)新技術和新材料的運作。如果不是在農村地區(qū)進行改造工作,則可以在補充輪廓框架的第一部分自支撐光纜的應用的光纜中考慮。 (4)互聯網布局骨干光纜網絡的另一種光纜布局的目標。光纜長到房間,使光纜多點,使網格盡可能緊密,關閉房間盡可能靠近第一步輕用戶付費,偽造光纜建設的房間。
2.3資源管理舊資源和其他資源完全控制其他(1)共享舊的當前網絡資源并共享伙伴關系。在支持市場開發(fā)能力的前提下,資源等資源進一步增強資源,光纜核心等資源的利用,以及關鍵固定冗余設備的采購將在充分的前提下降低投資。完全基于調查,在起草施工方案時,首先通過當前網絡優(yōu)化資源優(yōu)化實現,協調,升級,充分利用舊網絡資源打擊,光纜資源確認施工需求實現共享的合作關系。促進合作伙伴關系合作共享可以降低建設的直接成本,光纜可以降低線路業(yè)務的入場費,不包括建設成本,減少費用和費用。 (2)我們正在加強集體采購管理。但是,通過集中商品和服務的購買力,進一步降低了采購規(guī)模的采購單價。我們執(zhí)行完整貨物的采購價格存儲,差異管理等,并根據施工預算以最新的貨物價格安排材料成本。
優(yōu)化采購流程,加強供應商管理,與戰(zhàn)略供應商建立戰(zhàn)略框架等,縮短采購時間,節(jié)省流程建設時間,加快商業(yè)化和早期利潤實現。材料價格:材料加工后,材料名稱,型號,排名制造商都有不斷變化,不定期收集和組織材料價格,施工,施工確保在預算中使用最新材料的單價,并保持預算預算的準確性,降低施工的生產價格。 (3)加強流程的標準化管理。標準化設計可以節(jié)省設計成本,加快設計速度,提高設計質量并縮短設計周期。
標準化的建筑供應可以降低購買和存儲成本。標準化施工程序可以加快施工企業(yè)的施工準備,加快施工速度。幫助建筑商了解工作內容,確保施工習慣;標準化施工監(jiān)理加強過程控制,提高施工企業(yè)施工質量,節(jié)約施工材料可以進行預防和業(yè)務控制,避免依賴驗尸檢查,防止施工期延誤,并通過重返工作崗位增加建筑成本。 (4)提取共聚銅計劃的網。隨著有線網絡覆蓋和用戶寬帶連接工作的全面推廣,交換機離線區(qū)域的線纜恢復和價值重用成為網絡模型轉換的重點之一。 ftth轉移到已經改造過的區(qū)域的寬帶(包括寬帶+語音和網絡寬帶)的互聯網用戶,網絡語音用戶首先使用營銷通過營銷吸引客戶,然后分成接近接入點考慮到接近,另一個無線電,政治家門戶,替代采購網絡級fttn設備可以優(yōu)先考慮并重新安置或重新安置。